Pratiquer et démontrer la diligence : poser les bons gestes pour respecter ses obligations fiduciaires
Le mot diligence peut sembler rigide à première vue, un peu juridique, un peu froid. Et pourtant, quand on le regarde de plus près, il est profondément humain. Il parle de soin, de présence, d’attention, de responsabilité envers, par exemple, une organisation. Si tu es administrateur.trice ou dirigeant.e d’un organisme à but non lucratif (OSBL), ce mot te concerne directement. Je t’invite donc à un petit exercice d’introspection. Parce que la diligence, ce n’est pas que quelque chose qu’on doit faire : c’est aussi quelque chose qu’on peut montrer. Et parfois, c’est là que ça accroche.